他年仅26岁便升任上市公司总经理，但“创业梦”让他南下深圳，直至成为百亿公司总裁;一路走来，他敢于拼搏、不断跨越，他就是深圳市安庆商会秘书长、深圳市前海综合信丰供应链管理有限公司总裁潘文峰。

　　1999年，年仅23岁的潘文峰大学毕业后被分配到山东一家大型国有企业当技术员，一年后又来到温州一家显示行业配套企业，从部门经理逐步升为上市公司高管。几年磨练下来，练就过硬本领的他放弃高薪选择创业。“2004年，因为我在广东有很多客户，我就出来创业了。当时在深圳宝安区开了一个工厂，给我们现在所熟知的联想、康佳、创维做显示行业的配套。”

　　创业容易守业难。几年打拼下来，虽然潘文峰在制造显示行业做得风生水起，但也面临产业升级、融资难融资贵、供应链不完整等现实问题。

　　如何让中小微企业可持续发展?潘文峰决定另辟蹊径，创办产业供应链金融公司。让制造业回归本身，让企业一心一意抓研发、搞生产，像流动资金融取、原材料采购、物流仓储管理、国际订单的结算等环节全部交给产业供应链金融公司，潘文峰这一创新模式为中小微企业提供了新的助力。

　　10多年来，潘文峰和他的团队立足赋能制造业发展，聚焦电子加工贸易行业上下游企业，为它们提供优质供应商资源、专业VMI仓储服务和高效供应链金融服务等全链条综合服务，从而打通了制造业供给侧结构性改革“最后一公里”，成为新兴显示产业供应链金融行业翘楚。去年，他的企业营收达100亿元。

　　“我觉得前景非常大，因为供应链它是给我们制造企业赋能的。比如说一个制造企业一年可能做了十个亿产值，它可能通过我们供应链的采买完成了七个亿。而我们平台上至少链上企业跟我们关联紧密的有上百家企业，这里有特大型企业，也有大型企业，也有中小企业，链条上有很多跟我们紧密合作的企业，所以我们这个蛋糕可以做得很大很大。”潘文峰介绍。

　　潘文峰从山沟里的农家娃，成长为一家百亿公司的总裁。他说，荣耀背后是家乡这片热土的铸就，希望安庆探索建立供应链招商新路子，他也乐意运用好自己产业供应链金融这一“双招双引”最佳工具，助力安庆新旧动能转换和经济社会高质量发展。“如果我们有机会能回馈家乡的话，一定会对我们现有的产业和未来要引进的产业和园区，在订单融资、物流、进口报关、仓储管理方面给予非常大的帮助，助力它们向百亿千亿企业迈进，从而助力当地的工业企业及制造业发展。”