桐城市范岗镇是名副其实的经济发达镇，获批全省经济发达镇行政管理改革试点。如今，基层行政管理改革正在这里破题探路：全体起立“重新找座”，全员竞聘“赛马选贤”，实现了干多干少不一样、干好干坏不一样、干与不干不一样。

　　2021年12月，范岗镇全面精简行政机构，形成十大综合性工作机构，负责人全部由竞聘产生。“竞聘考试由专业的第三方机构进行，党员、有五年以上工作经验的都可参与竞聘。”范岗镇党委组织委员陈功介绍，“党政办因其岗位的特殊性，其负责人此前都必须是公务员身份，而这次竞聘则没有身份要求，能者居之。”

　　曾为范岗镇农组办主任的陈振是事业编制身份，通过竞聘上岗，转身成为党政办主任。“做过农业、建设、劳动保障、企业招商等方面的工作，我觉得党政办更加锻炼人，所以报名了，最后通过考试上岗。”他说。

　　日前，该镇干部双向选岗正式启动，对十大综合性工作机构之下142个岗位实行双向选择。每人选岗原则上不超过3个岗位、不得超2个部门。经济发展办公室副主任张炯说，“通过试点改革，现在，不管是工作事项，还是日常管理，都非常清晰，也有了‘扣分’这样的约束措施。”

　　张炯说的“扣分”就是全员起立“重新找座”之后的考核。

　　“考核由岗位赋分、考核评分、综合得分、专项加分四个维度构成，采用百分制量化。”陈功介绍，比如岗位赋分，全镇142个岗位根据岗位的专业性、风险度、工作难易度和选择饱和度赋予分值，干多干少直接量化区分。考核评分则由镇领导班子、二级机构负责人、一般工作人员和村居主要负责人按季度对大家评分，年终取季度平均分，这样干好与干坏也不一样。综合得分有加分有扣分，比如其中的基础业务分，在市委、市政府年终高质量发展考核中，对前三名、后三名相应加分、扣分;比如效能建设，无故迟到或早退要扣分，被通报批评也扣分……这样干与不干也拉开了差距。

　　在此之外，还有在重大项目、重点工作等专班中的工作表现积分等附加分值。陈功说，“一项项量化叠加之后，最终的考核结果将和个人绩效、评优评先、使用提拔等挂钩，真正做到‘赛马选贤’。”