人才是第一资源。所有竞争归根到底是人才竞争，谁能培养和吸引更多优秀人才，谁就能在竞争中占据优势。

　　当前，安庆正处在“三年进百强、五年翻一番”的关键时期，比以往任何时候都更加需要人才、渴盼人才，更要牢固确立人才引领发展战略地位，以务实理念、务实路径、务实举措推进人才工作破局起势、提质增效，构建适应安庆发展规律的人才“强磁场”，吸引更多人才拥抱安庆、投资安庆、成才安庆，为现代化美好安庆建设提供有力人才支撑。

　　人才发展理念要“务实”。新时代引才聚才有其自身客观规律，安庆需要什么样的人才、能够引进什么样的人才，各级党委(党组)要心中有数，不盲目攀比、东施效颦。要紧密结合实际，坚持将自身所有、市场所要和未来所需相结合，量身打造“合脚的鞋子”。持续开展“唯帽子”问题治理，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，开发新产业、新业态、新职业领域人才评价标准。加大放权松绑力度，开展综合授权改革试点，赋予用人主体更大的编制使用、岗位设置、职称评定、经费使用等自主权，充分发挥用人主体在人才培养、引进、使用中的积极作用。完善党委统一领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局，推动形成信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才的良好风尚。

　　打造人才载体要“务实”。种好梧桐树，方能吸引凤凰来。做好新时代人才工作，搭建创新创造的平台和干事创业的舞台，至关重要、非常必要。企业是人才的最大载体，要始终将“双招双引”作为第一要事，突出招大引强，大抓项目、抓大项目，充分释放项目对人才的集聚效应和人才对项目的引领效应，逐步实现以项目聚人才、以人才带项目的良性循环。科技创新平台是人才的关键选择，要以国家科技成果转移转化示范区建设为契机，深化与大院大所大校大企合作，加快建设一批高水平研发机构、“双创”平台;实施规上企业创新能力建设行动和重点领域科研攻关计划，培育更多“小巨人”“专精特新”企业。要把学校、医院作为汇聚人才、培育人才的重要载体，大力支持学校、医院引进高层次人才，加强青年师资队伍、医护队伍建设。

　　发挥比较优势要“务实”。安庆的人才工作关键要在比较优势上做文章，形成特色、打造品牌。要深挖安庆籍在外人才“富矿”，打好“乡情牌”“乡愁牌”，“不求所有、但求所用，不求所在、但求所为”，吸引更多宜商回归、人才回乡、项目回引、资金回流，加快推动高端创新资源向安庆集聚。要集成数据赋能优势，进一步拓宽人才数据库采集范围，对安庆人的“另一半”、在外闯荡的技术人才，悉数纳入人才数据库，构建“信息都入库、需求均可查、检索皆可用”的生动格局。要发挥安庆职业教育优势，深入分析产教融合供需情况，建立健全职校专业设置与产业需求对接机制，支持引导职校“学科跟着产业走、专业围着需求转”，着力培育一批现代产业工人、技术工人和种植养殖能手、电商营销人才等乡村振兴新型人才，打造实用型人才大市。