一个社会的稳健运行，往往在于“毛细血管”是否畅通无阻。基层治理就是社会运行的毛细血管，承接着国家治理体系的“最后一公里”，也连接着千家万户的烟火日常。

　　近年来，安庆探索的“六尺巷工作法”，通过党建领事、礼让和事、群众说事、多元解事、网格管事、群力防事等实践路径，把治理触角伸进每一个角落，用润物无声的方式推动矛盾化解、服务提质、关系和合。所揭示的价值在于，基层治理要想有温度、有力度，需要自上而下的制度设计，更要让自下而上的社会力量流动起来，让每一条治理毛细血管真正“活”起来。

　　治理的成效要体现在群众可感可知的“获得感”中。制度文件可以厚厚一摞，但如果不能回应群众的急难愁盼，终归是“纸上治理”。安庆的实践中，无论是书记领办项目，还是积分兑换实惠，其落脚点都是“老百姓得实惠”。这就启示我们，基层治理不能限于形式化的考核逻辑，而要回到最朴素的起点——问题导向。唯有如此，治理体系才不至于悬空，治理成果才落地有声。

　　治理的韧性要体现在多元共治的“弹性”中。现代社会问题的复杂性，决定了单一部门、单一力量难以独立解决。六尺巷工作法的亮点，在于打通边界，让司法、公安、人社等多部门共建调解平台，让商户、骑手、快递小哥都能成为群防群治的“前哨”。这种“人人都是治理节点”的格局，既降低了治理成本，也增强了治理弹性。

　　治理的温度要体现在机制创新的“持续性”中。很多基层治理举措容易“一阵风”，热闹一时。要避免这一点，就必须在制度设计上考虑长效化。比如，将礼让精神融入积分制，既塑造了文明习惯，也通过制度化安排形成自我循环;再如，“群众说事”的机制，不只是一次会议，而是常态化的协商平台。把临时的行动固化为制度，把单点的试验推广为体系，才能真正做到“长出牙齿的温情”，既有人情味，又有硬约束。

　　从更深层次看，基层治理的核心，是信任的重建。信任来源于治理过程中权力的透明、机制的公正、回应的及时。当群众发现“有人听我说”“有人替我办”“有人能解难”，信任就会在点滴中累积。六尺巷之所以能成为“金字招牌”，正是因为通过点滴细节重建了政府与群众之间的信任。

　　可以说，基层治理就是一个不断“疏通毛细血管”的过程。治理的触角越细，流动的血液越畅，社会运转就越健康。激活每一根毛细血管，社会治理才不会“头重脚轻”;让每一份善意都能进入制度循环，基层治理才会真正有生命力。治理的价值，最终体现在一个个居民脸上的笑容里。只有这样，治理的神经末梢才能真正与人民的心跳同频共振。