跨越海峡的“鞋途”与坚守
——专访安庆市安鑫体育用品有限公司董事长黄永坚
年产值从0到10亿元、生产线从1条到15条、员工从不足百人到2000多人……这些是安庆市安鑫体育用品有限公司落户安庆十多年取得的耀眼成绩。而这成绩的背后离不开一个人,他便是安鑫体育的“掌舵人”——黄永坚。在全市首个“企业家日”上,他被市委、市政府表彰为2025安庆市“十佳民营企业家”。
黄永坚是台湾台中人,出生在鞋履家族企业中的他,从小便对制鞋工艺耳濡目染。成年后,他继承家族事业,带着对大陆的向往,赴广东闯荡。期间,其公司与安踏集团建立深度合作关系,负责研发和生产安踏品牌运动鞋。
2011年,他将公司业务向内陆转移,“选址的时候,我们把安徽的每个地市都跑了个遍,最终安庆市政府的诚意打动了我们。回过头来看,当时做了最正确的决定。”黄永坚说,令他印象深刻的是,项目建设之初,曾有“钉子户”阻碍项目进度,在市政府的帮助下,短短几天时间,拆迁矛盾顺利化解,项目得以顺利动工,从开工到投产仅用1年左右时间。
谈及企业快速发展的秘诀,黄永坚将其归结为内外两方面。“这十多年,祖国母亲日益强大,体育强国建设不断推进,国货品牌加速崛起,这些外在因素为我们提供了广阔舞台。”黄永坚说,打铁还需自身硬,创新和品质是企业得以茁壮成长的两大“法宝”。
创立伊始,安鑫体育便将创新视为企业的“生命线”,保持年研发投入占营业收入3%以上。现如今,公司研发人员超400人,每年研发新品运动鞋超300款,品类涵盖慢跑、羽毛球、网球等多个领域。
5年来,安鑫体育用于“智改数转”的投入超5000万元。如今在车间里,工人们只需按下启动按钮,经过模架自动识别、定型拉邦、自动上下楦、自动刷胶、贴底成型等流程后,一双双成品鞋便加工完成。“比起传统生产线,我们的自动生产线人员节省近一半,生产效率提升10%,胶药水成本节省10%,不良率下降5%。”黄永坚说。
在车间流水线上,记者发现有不少残疾人员工,这些残疾职工平均工作年限6年,最高工作年限10年,他们与正常员工享有同等待遇保障。目前安鑫体育共有残疾职工50人,占公司职工总数的2.5%。公司根据残疾人员的伤残类型、等级、学历、个人特长等具体情况,制定了“同岗同酬工程”专项计划,通过针对性培养和训练,让他们从简单的辅助性工作逐步向关键岗位过渡。去年,安鑫体育被认定为全国残疾人按比例就业基地。此外,安鑫体育还长期慰问残疾儿童康复机构,6年来累计捐赠爱心善款60余万元。
“我们将继续深耕安庆这片热土,以创新为不竭动力,进一步加大‘智改数转’的投入,积极地拥抱国潮机遇,从‘制造’走向‘智造’与‘创造’,为安庆的经济社会发展贡献力量。”黄永坚说。




