1月28日，记者从市应急局获悉，2025年安庆市生产安全事故起数、亡人数同比下降18%、9.7%，实现连续四年“双下降”，受灾人数、直接经济损失均值同比下降77%、91%，未因自然灾害造成人员伤亡。

　　(1月30日《安庆晚报》)

　　安全生产领域的成绩，常被笼统归为“重视”与“加强”。然而，安庆实践的价值在于，它清晰展现了从“被动应对”到“主动构建”的治理路径跃迁。我们看到，治理的“骨架”率先被重塑——市安防委牵头、分线负责、专委会落实的立体格局，连同45家市直部门165项职责的明确，织就了一张“谁主管、谁负责”的闭环责任网。从根源上破解了职责交叉、推诿空转的顽疾，让“事有人干、责有人担”成为可追溯、可考核的现实。

　　治理的现代化，离不开科技“智理”的赋能。为百万气瓶加装“二维码”，给电气焊设备“加芯赋码”，推动企业接入风险监测预警系统，这些举措的精髓在于，它们不是用机器替代人，而是以数据延伸人的感知与管控能力。重大隐患整改率超99%的背后，是监测网络提供的精准“导航”，让监管力量得以聚焦最脆弱的环节。这种“智理”转型，实质是将安全治理从依赖人海战术的“模糊感知”和事后处置，升级为基于数据流的“精准防控”和事前干预。安全开始成为一种可常态化管理和持续优化的过程。

　　更深层次的治理智慧，体现于“主动防御”所代表的前瞻性思维。构建空天地一体化监测网络，实现灾害“一键叫应”，追求秒级预警，这标志着治理的重心决定性前移——从灾害发生后的全力救援，转向风险萌芽前的精准预警和消除。这种思维的转变，其价值远超经济账的计算，它是对“人民至上、生命至上”最根本、最经济的践行。治理者不再仅仅是事后力挽狂澜的“救火队”，更成为明察风险、未雨绸缪的“规划师”与“预警员”。

　　尤为可贵的是，治理的效能最终落脚于“协同”与“赋能”。组建专业救援力量与万名计的信息员、护林员队伍，意味着承认政府能力的边界，主动引导社会力量有序参与，构筑起群防群治的人民防线。而“一网通办”“综合查一次”改革，则通过优化服务、减少扰企来提升整体运行效率，这本身就是在降低系统性社会风险。安全，由此是融入发展、服务民生、激发社会活力的有机组成部分。

　　持久的安全，无法靠临时性的严打整治获得，它必然是一种系统性治理能力的输出。这种能力，以清晰的权责体系为基础，以科技赋能为放大器，以前瞻预防为核心取向，以社会协同为有力支撑。当这种治理逻辑内化于城市的日常运转，安全便将不再是需要时刻绷紧神经的“战时状态”，而会成为一种稳定、可预期、自然而然的公共产品。这，正是现代治理所追求的境界。