自2021年入选安徽省首批先进制造业和现代服务业“两业融合”试点以来，大观区坚持以融合发展为导向，系统推进先进制造业与现代服务业深度融合，着力培育新业态、新模式，初步形成了具有区域特色的产业生态。通过聚力平台建设、深化数字赋能、强化要素保障等一系列举措，大观区正走出一条“制造+服务”双轮驱动的高质量发展新路径。

　　聚力平台建设 构建“物流+制造”融合生态

　　走进大观区现代物流园，满载货物的车辆穿梭往来，智能分拣线高效运转——这是大观区“两业融合”发展的一个生动缩影。

　　充分发挥大观区现代物流园国家示范物流园区的品牌效益，大观区着力构建以平台型企业为主导的产业生态圈。近年来，先后建成长三角环保产业科技创新服务平台、皖西南智慧供应链管理平台、三志华东智慧供应链运营中心、安庆市云尚人才产业园、智慧大观联动中心等一批高能级平台载体。这些平台充分发挥整合资源、集聚企业的优势，促进产销精准对接、高效畅通，推动石油化工、纺织服装等本地优势制造业与第三方物流企业深度合作，助力重点制造业企业物流成本降低超14%，有效提升了产业链协同效率。

　　以克林泰迩公司为例，作为一家专注于环保科技的企业，其产品运输量大、物流成本一度占比较高。“以从安庆市到山东这条公司发货量最大的运输线路为例，原本一车货物的运输成本在8800元，现在降低到8500元。”克林泰迩公司经理韩港算了一笔账，“每月我们要往山东发货近70车，运输成本每月就降低约2万元，一年下来保守估计可降低30万元。”

　　这只是大观区“物流+制造”融合发展的一个缩影。通过引入三志物流等头部物流企业，搭建智慧供应链管理平台，大观区推动物流资源与制造需求精准匹配，不仅降低了企业物流成本，更提升了供应链响应速度和抗风险能力。

　　深化数字赋能 推动产业智能化绿色化升级

　　数字化转型是制造业高质量发展的关键路径。大观区以“智改数转”为抓手，通过聘请专业机构为辖区工业企业开展免费数字化诊断，为企业转型精准“把脉开方”，让企业“敢转、会转、转得好”。

　　在近日为安徽菱湖漆股份有限公司出具的诊断报告中，专家团队基于《智能制造能力成熟度模型》国家标准，对企业进行了全面评估。作为一家集新型涂覆材料、功能涂料研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业，菱湖漆拥有先进的涂料生产装备，年生产能力达8万吨，产品广泛应用于车辆装饰、石油化工防腐等多个领域，是中石化、江汽集团、奇瑞汽车等知名企业的配套供应商。

　　“通过实地调研和访谈，我们发现企业虽然已经应用了自动化物料运输系统、人员定位系统、GDS监测系统、ERP系统等，具备较好的自动化基础，但各个智能化系统之间尚未做到数据互通互联。”参与诊断的专家介绍。诊断报告指出，菱湖漆在数据互联互通、全产业链协同、设备预测性维护等方面存在提升空间，并为企业量身定制了涵盖数据标准体系、智能化生产线、数字化管理平台等在内的升级改造规划。

　　菱湖漆相关负责人表示：“诊断报告让我们清晰地看到了自身在智能制造方面的短板和改进方向。下一步，我们将按照专家建议，推动各系统互联互通，实现从采购、生产、销售到安全环保的数据实时共享。”

　　得益于精准的诊断与引导，大观区数字化转型成果显著。截至目前，全区省级创新型中小企业22家、省级“专精特新”企业12家，先进级智能工厂、省级绿色工厂、国家专精特新“小巨人”企业、国家卓越级智能工厂均实现突破。凭借在制造业转型升级方面的突出表现，大观区连续两年获评全省制造业发展增速10快区、三年蝉联全省老工业基地调整改造真抓实干成效明显地区。

　　强化要素保障 优化融合发展制度环境

　　“两业融合”的深入推进，离不开良好的制度环境。大观区围绕两业融合关键环节，系统集成并出台工业、服务业、科技等专项扶持政策，累计兑付“免申即享”惠企资金超2000万元，让政策红利直达快享。

　　资金是企业发展的“血液”。大观区常态化召开工业、科技、农业“政银担企”项目对接会，为银行机构与企业搭建高效沟通桥梁。仅2025年以来，就开展“迎新春”“政银担企”项目对接会等7场对接会，签约融资金额达26.38亿元。同时，充分发挥普惠金融“活水源头”作用，全年新增担保贷款近4.35亿元，在保余额达5.1亿元。

　　安庆永强农业科技股份有限公司的案例颇具代表性。作为国家级高新技术企业、省级专精特新中小企业，永强农业是大观区的农业龙头企业。2024年，企业与盒马鲜生达成初步合作意向，但对方对供应商提出高标准要求，企业需要投资1000万元进行技术改造和设备更新。

　　“当时我们流动资金有限，眼看这个机遇就要错失。”永强农业负责人黄永强回忆道。了解到企业困境后，大观区财政局、区政府性担保公司安庆市永华融资担保有限责任公司迅速行动，积极对接金融机构，为企业量身定制融资方案。经过多方协调，先后通过安庆农村商业银行、浦发银行和工商银行为企业授信1000万元，推动企业按期完成产线改造，最终成功签约盒马鲜生。

　　创新监管模式 打造“综合查一次”改革样板

　　“少一些重复检查，多一些精准指导”——近年来，这句话成为越来越多企业的共同心声。2025年，大观区在全市率先启动“综合查一次”涉企执法改革，将企业的“呼声清单”转化为政府的“行动清单”，以实实在在的改革举措为企业减负松绑。

　　“阳光查”护航执法公正透明。聚焦涉企检查源头管控，依托执法监督平台统一公示检查主体40家、检查事项27项、检查计划15项，制定联合检查清单，严格落实报批报备程序。同步推进清单标准化建设，分三批次编制发布涵盖安全生产、环境保护等领域的107项“综合查一次”标准化清单，整合7类高频检查场景，实现事项整合率93.46%。

　　“智慧查”赋能部门精准监管。运用在线监测、视频监控、无人机巡查等科技手段，织密一体化非现场监管网络，推动执法模式从“人海战术”向“数据跑路”转变。2025年以来，大观区生态环境分局通过非现场监管平台精准开展“触发式”检查10余次，最大限度减少对企业正常经营的干扰。检查时执法人员“亮码”公示身份信息，企业扫码即可知悉检查内容，检查结束后可“扫码评价”，形成执法信息双向可溯的闭环管理机制。

　　“服务查”助力企业合规生产。深化“说理式”执法与“诊疗式”服务，为企业开具涵盖问题事实、整改标准的详尽清单，一次性梳理多领域短板弱项。针对即时可改的问题，运用说服教育、劝导示范等柔性执法方式，引导企业立行立改;针对需分步解决的问题，实施限期整改并严格执行销号管理。截至目前，各企业已累计整改问题47项，整改率达96%。同步开展“体检式”帮扶，围绕安全生产、合同管理等高频风险领域，组织法规讲解与实操指导，助力企业健全内控体系。

　　“过去怕检查，现在欢迎这样的‘专家会诊’，不仅帮我们系统排查风险，更为长远发展指明了提升路径。”一位制造企业负责人如是评价。

　　截至目前，大观区已开展联合入企检查8次，入企检查频次降幅达78.48%。改革无止境，服务不停步。大观区相关负责人表示，下一步将持续拓展“综合查一次”覆盖领域，深化智慧监管场景应用，在精准响应企业需求中，向着“无事不扰、无处不在”的监管新境界稳步迈进，努力打造更有温度、更具效能、更富活力的高质量发展环境，为全省“两业融合”发展贡献更多大观经验。