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一座停车场 三本民生账

  5月13日,在安庆市政务服务中心西侧公共停车场停车时,市民储春松惊喜地发现:“车位好找了,充电不愁了,车子也不晒了。”

  172个车位扩容至249个,新增光伏遮阴面积5458平方米,年发电量166.41万千瓦时,市政务服务中心绿电消耗比例达到30%——停车难、充电难、用电贵,三个难题一起解决;经济、生态、民生,三重效益同时落地。

  这座投运刚满月的全市首座“光储充一体化”停车场,正用三本“民生账”悄然改变大家的出行体验。

  第一本账,是民需账:从群众最烦心的事改起。

  “以前来办事,车位靠抢,车子晒得烫。”储春松回忆。

  安庆市政务服务中心建成于2013年,西侧停车场原为露天生态停车场。这些年,车多了,新能源车也多了。群众反映最强烈的三件事:停车难、停车晒、充电不便。

  同安控股会同市机关事务管理中心,花了三个月调研,跑了常州、无锡、苏州,学习“政府推动、企业运营”的模式。

  最后,定下了三条建设运营思路:用节能降碳收益,平衡资金投入;用“高免费时长+低收费标准”,疏解驻停车流;用节假日、非工作时间免费停车,惠民便民。

  项目2025年11月底动工,工期只有120天。冬雨低温、春节假期,重重困难。但为民的事,等不得。

  同安控股所属城投公司党支部亮出“党建领航 城接未来”品牌,党员先锋队每日轮流值守,防寒方案提前定,晴天抢着干。穿插施工、平行作业,当天问题当天清,将项目建设变成了一场与时间的赛跑。

  “条件允许,就加快室外施工,条件不允许,就干室内接线工作,一天没耽误。”同安控股城投公司副总经理张琪介绍,120天,赶的不是工期,是让群众早一天用上。

  工期短,不仅由过硬作风实现,更有过硬技术支撑。

  据介绍,项目采用了模块化储能集成工艺,储能单元采用标准化舱体预装、工厂预制模块化进场,通过大型机械一体化吊装,大幅缩短现场安装周期。

  3月23日,项目通过极限测试,启动试运营。4月初正式投运。

  第二本账,生态账:每一度绿电,都是给未来的红利。

  建得快,更生态。

  走进这座安庆市乃至皖西南地区第一座集“光、储、充、停、换”为一体的公共机构停车场,一排排光伏车棚下,50座智能充电桩整齐排列。电,来自车棚。

  “光伏车棚兼具发电与遮阳功能,单位面积实现经济价值与生态价值叠加。”张琪介绍。

  停车场年发电量约166.41万千瓦时,年提供绿电相当于减少标准煤消耗约191.73吨、减少二氧化碳排放约531吨。投用后,市政务服务中心绿电消耗比例达到30%。

  “可发电”的停车场直接将生态价值拉满。为了实现可发电、快充电、安全充电,项目还集成了多项领先创新技术。

  比如,引入国内领先的液冷超充设备,场内50座充电桩采取高低配置策略,满足不同车型充电需求,可实现部分新能源汽车“一秒一公里”极速补能;

  比如,引入智能电力安全系统,采用智能漏电监测与浪涌保护装置实时监控用电安全,充电桩实时监控充电异常升温车辆,对存在潜在自燃风险的车辆采取提前断电措施,避免自燃事故。

  第三本账,是可持续账:不拿财政一分钱,自己投自己营。

  光伏车棚,一头发电,一头遮阳。

  同一种面积,既挣了经济账,也攒了生态账。

  项目将原来的172个车位扩容至249个,新增光伏遮阴面积5458平方米,年发电量约166.41万千瓦时;叠加充电服务费收入,项目全生命周期内能够收回投资成本。更重要的是,这笔账不是单纯算“建设投入”,而是通过光伏发电、充电服务、停车运营等多元收益,形成“自我造血、自我运转、持续反哺”的运营闭环。

  不增加财政负担,国企自投自营,走出了一条可持续的路。这座停车场也不只是一个民生项目,更是一次城市空间绿色运营的探索:把原本单一的停车场,升级为集停车、发电、储能、充电、遮阳于一体的综合能源场站,让存量空间释放出新的经济价值、生态价值和公共服务价值。

  从一座停车场出发,同安控股用党建统筹工期,用创新压缩成本,用运营反哺民生。三本账,算的是民心,赢的是信任。

  “我们还将引入最新一代换电站设备,为未来的场站综合化运营打下良好的基础。”张琪说,同时,他们将把这里的技术和模式,复制到安庆更多城市空间,让绿色改造从“盆景”变成“风景”。


(全媒体记者 江月 通讯员 石展舟 陈紫芹)