2月27日上午，迎江区重点项目集中开工暨超威新能源电池生产项目开工仪式举行。(《安庆晚报》2月28日)

　　于安庆而言，项目是稳增长的动力源、促转型的加速器。一直以来，我市坚持“项目为王”的鲜明导向，矢志不渝大抓项目、抓大项目，随着超威新能源电池生产项目等一大批优质项目落地见效，激荡起高质量发展的“一江春水”。

　　当前，区域发展百舸争流，抢占先机、赢得主动最终要靠项目支撑，拼项目就是拼经济、就是抓发展。安庆新一年项目建设的冲锋号已经吹响，唯有树牢“一切为了项目，为了项目一切”的理念，亮实招、使硬招、出新招，才能保持经济质的有效提升和量的合理增长，为建设更具实力的安庆制造注入澎湃动能。

　　项目建设打头阵，任何时候都“等不起、慢不得”，错过了产业“风口”就等于贻误了发展良机。所以说，要围绕项目签约率、开工率、竣工率、投产率、达效率，排出时间表，画出路线图，以时间倒逼进度，以责任倒逼落实，通过各级领导挂钩联系、挂图作战，以及“一周一调度、一旬一协调、一月一督办”，抢时间、抢进度、抢工期，为项目推进按下快进键。

　　从项目进度看安庆速度，这几年无论是“拿地即开工”，还是“一次办成一件事”主题服务改革，全力助推项目建设“加速跑”，探索形成了许多行之有效的经验做法。项目建设过程中，势必要碰到这样那样的难题、各式各样的矛盾，见招拆招方能迎刃而解。对政府职能部门来讲，要把“店小二”服务贯穿于项目全生命周期，大力推行“一项目一专班”“一企业一对策”工作法，既要全力保障用地用能需要，也要着力加快行政审批进程，还要强力破解资金人才要素制约，流程再优化、效率再提升、服务再加力，推动项目快建设、早投产、早见效。一句话，精准服务做得好，项目才能提速跑。

　　安庆狠抓项目建设的一条很重要的经验，就是始终发挥考核“指挥棒”作用。当前，“以项目论英雄、以发展论能力”在安庆上下蔚然成风，要进一步完善项目观摩点评、督办考评等机制，板块之间比进度、比贡献，部门之间比服务、比效能，传导压力、激发动力，迅速掀起比学赶超、争先进位的热潮，牢牢扭住项目建设这个“牛鼻子”不松劲。