“独立居住，推窗见景，互不干扰。感觉真不错，有家的味道。”5月17日下午，岳西县石关乡马畈村黄屋组“一宅两院”民宿“烈勇家”二楼东边套房内，来自湖北的旅客张月金说。

　　随着石关乡“清凉经济”走热，近些年来马畈村的旅客多了起来，村内接待能力愈发不足，尤其是住宿方面。为此，马畈村“两委”决定建设旅客接待酒店，可又在村内建设用地指标不足上犯了难。

　　怎样破局?该村聚焦盘活利用闲置民房，试点“一宅两院”特色民宿，即村集体成立运营公司，租用村民空闲房屋，按照一楼住村民、二楼及以上住旅客的思路改造，形成“楼下村民、楼上旅客，住行分隔、互不影响”的格局，同时楼上还增建如同院落一般的观景平台，打造楼下楼上两个“院子”。

　　说干就干。去年7月，村“两委”广泛发动村民参与，但大家积极性并不高。“‘一宅两院’是新事物，大家一时难以接受，推行之初阻力较大。”该村党支部书记刘伟说，经过十余次反复开会、反复上门做工作，以及综合考虑房屋改造便利度等因素，最终确定黄屋组吴烈勇、吴烈华、吴西送三家作为一期进行试点。

　　试点民宅定好后，该村筹资260万元，按星级酒店标准改造，建成了8个套间、5个阳台、3个院落、1个早餐厅。村“一宅两院”旅游开发有限公司对投用的“一宅两院”进行统一运管，所得收益年终分红，其中20%平均分给三户村民，80%在扣除各类运营成本后纳入村集体收入。

　　去年10月，该村三户“一宅两院”民宿正式投入运营。吴烈勇妻子刘兰英成了“烈勇家”的管家，负责后勤保障。“仅烧饭这一项，我们老两口一年可赚5万元左右，加上房租和年终分红，一年能赚10万元左右。”刘兰英说。

　　今年“五一”前后，该村三户民宿天天客满、供不应求，最近慕名而来的旅客也不少。截至5月17日，已实现营业收入11.5万元。马畈村“一宅两院”民宿行政管家刘文文告诉记者，“据初步测算，一期预计户均年增收5万元以上，村集体年增收30万元以上;二期民宿预计7月底投用。”

　　“此举破解了农村建设用地土地受限和农民房屋闲置的问题，有利于实现农房变客房、农民变管家、田园变公园、资源变资产、乡村变景区。”石关乡党委书记方球说，“一宅两院”民宿模式壮大村级集体经济收入的同时，带动村民就业和农产品销售，走出了一条民宿产业发展引领乡村振兴的新路径。