在安庆桐城，一条名为“六尺巷”的古巷，因“让他三尺又何妨”的礼让佳话，穿越三百余载时光，其蕴含的“以和为贵”智慧，如今已催生出一套兼具文化底蕴与实践效能的“六尺巷工作法”。它不仅是化解矛盾的“金钥匙”，更升华为一套融合了党建引领、文化浸润、群众自治、法治保障与科技赋能的系统性治理方案，为基层治理现代化书写出生动的“安庆答卷”。(《安庆晚报》10月23日)

　　从“让他三尺又何妨”的民间故事，到“听、辨、劝、借、让、和”的系统方法，六尺巷的“新生”，彰显了中华传统文化的深厚生命力。

　　治理社会，讲法度，也讲人心。现代社会结构多元、诉求多样，如何让矛盾不激化、分歧能转化?“六尺巷工作法”提供了一个中国式答案。调解员一杯清茶、一番释理，既讲法理，更讲情理，让“理直”者懂得“理度”。这种“以理服人、以情动人、以德化人”的方式，正是千百年来中国社会保持韧性、化解冲突的文化基因。

　　值得一提的是，桐城并没有停留在“讲故事”上，而是将文化理念制度化、流程化。从劳动纠纷到邻里矛盾，从群众议事到积分治理，传统的礼让精神被转译为现代的治理规则，文化的柔性力量成为社会运行的硬支撑。

　　“六尺巷工作法”的生命力，在于实现了从“故事启迪”到“体系构建”的转换提升。

　　“六尺巷工作法”不是简单的道德倡议，而是一套覆盖基层治理全过程的系统方法。党建引领定方向，群众说事聚共识，多元调解解矛盾，积分管理强激励，网格治理提效能，群防群治筑防线。“六事并举”，让善治在每一个角落生长。这种治理创新，根植于中华文化“以和为贵”的土壤，又兼具现代社会的法治逻辑与协商精神，让“枫桥经验”在新时代有了安徽版本。六尺巷故事的核心，不在“退”，而在“让”。三百年前，礼让化干戈为玉帛;三百年后，协商促共治、自治强根基。“六尺巷工作法”所体现的，是一种自下而上的社会能量。

　　如今的安庆，把“礼让文化”化为群众议事、信用积分、网格治理等制度创新，真正让群众从“被治理”变为“共治理”。这不仅仅是一种治理方法，更是一种治理哲学，把尊重还给每一个人，把信任融入每一件事。

　　当六尺巷蕴含的智慧从历史走向现实，从个体让步走向制度包容，所代表的，不但是地方经验，更是现代社会治理的基层样本——以文化为魂、以法治为骨、以人民为根。

　　一条巷子，可以丈量一个城市的温度;一个故事，可以折射一个时代的风貌。读懂“六尺巷”的现代精神内核，就是要从六尺之巷中看出治理之道，不仅看到礼让的故事，更要看到治理的智慧、文化的自信、文明的温度。