一边是万人大厂常年“招工难”，一边是成千上万的父母为了生计不得不与孩子分隔两地。这个困局，在望江县因一群平均年龄超过60岁的“五老”的主动介入，正迎来有力破解。他们把工作室直接搬进申洲针织有限公司的生产车间，两年招来3500多人，更让数千个家庭告别了异地分居。

　　“企业的事，就是老百姓的事。”望江县关工委主任王学平介绍，2024年县委、县政府专门印发服务企业招工方案后，县关工委迅速响应，推行“544”行动计划，在申洲针织有限公司挂牌成立“服务申洲五老工作室”。工作室由县关工委副主任坐镇，县、乡、村及企业关工委主任共23人组成，构建起从县城直达135个村(社区)的招工网络。

　　招工难，难在建立信任。为此，工作室创新推出“五老+老员工”的招工模式。340名“五老”成员先集体走进申洲车间实地参观，亲眼看到现代化的流水线、食堂和宿舍后，再走村入户。他们充分利用春节返乡高峰，邀请在申洲工作多年的老员工一起，到乡亲家中“唠家常”。工作室副主任李志华和同事们发现，单纯发传单效果有限，但拉着同村的老员工，用亲身经历讲述“留在家门口，照样有奔头”的故事后，许多原本犹豫的返乡人员动了心。这种将“干部动员”变为“亲人召唤”的做法，形成了“五老带动老员工，老员工招来新员工”的良性循环。

　　“招进来只是第一步，让孩子有学上，大人才能安心干。”工作室深知，对于陪读家长和返乡就业者而言，子女教育是最大的牵挂。为此，工作室深化“四助一建”关爱举措。

　　刘亚琴的故事，是最生动的注脚。雷池镇雷港村的刘亚琴从广东返乡，一心想照顾女儿，入职申洲后最发愁的就是孩子转学问题。李志华与公司关工委的张翠霞得知后，多次奔走教育部门沟通协调，最终顺利为孩子办妥了入学手续。如今，刘亚琴已成为车间熟练工，她逢人便感慨：“没想到在家门口上班，还能把孩子安顿得这么好!”像刘亚琴这样受益的职工不在少数，工作室已累计协调3000余名职工子女顺利转学，推动企业设立陪读车间和课后托管服务，优先为双职工安排夫妻房，真正实现了“上班带娃两不误”。

　　为点亮困难家庭的希望，工作室还依托公司设立的300万元教育基金，两年内资助了231名考上大学的职工子女。如受助学生小周的母亲独自支撑家庭，在“五老”持续关怀鼓励下，小周成功考入北京大学，前途一片光明。既要富口袋，也要富脑袋。工作室联合安徽农业大学等高校开展学历提升教育，已帮助640名职工获得中专学历、140名获得大专学历，让一线工人看到了更广阔的晋升空间。此外，工作室推动申洲公司与当地文凯学校建立“组织共建、资源共享、人才共育”的长效机制，捐资改善学校设施，并组建青年职工志愿服务队，培育了积极向上的企业文化。

　　从“陪读无收入、务工无人带娃”的两难，到“稳定增收与陪伴孩子两不误”的双赢，望江县关工委将工作室嵌入了企业肌理，用“五老”的步履丈量出招工与关爱的温度。这不仅破解了结构性用工难题，更在县域发展的版图上，绘就了一幅“老有所为、幼有所育、家有所安”的生动图景。小切口撬动大服务，银发力量亦可为时代托底——这正是基层关工委服务大局最质朴也最深沉的回答。