置顶“抓落实” 笃行创未来
——全市“比学赶超、狠抓落实”大会特稿
这是安庆与春天的约定;
这也是安庆与奋斗者们的约定。
2月25日上午,春节假期后第二个工作日,全市“比学赶超、狠抓落实”大会如约而至。
这是安庆连续举办“新春第一会”,为全年发展竖起风向标、吹响集结号、打响发令枪。
一路走来,在“新春第一会”中,我们理出方法论、找到新支点、看到坐标系。
而在“十五五”开局之年、开年之时召开的这次会议,却将主题回归到最朴素的起点——“人”,将“抓落实”高高置顶。
这传递出一个强烈的信号——
再美的蓝图,要靠人去绘就;
再好的决策,要靠人去奋斗。
落实!落实!再落实!才能共同奔赴美好的安庆、美好的明天!

2月25日全市“比学赶超、狠抓落实”大会上,与会人员展示出奋进姿态。 全媒体记者 路欣 摄
历史回响
“抓落实”是基因传承
将时光的镜头拉长,在安庆的“新春第一会”上,“比学赶超”“狠抓落实”成为反复提及的高频词。
而这次,这八个大字却出现在了大会的会标上,格外醒目。
为何?
翻开安庆厚厚的历史长卷,我们仿佛能够找到答案——
在中国近代工业化的进程中,安庆曾以领跑者的姿态,写下浓墨重彩的一笔——安徽的第一座发电厂在这里点亮黑暗、第一座自来水厂在这里润泽民生、第一家电报局在这里连通外界……彼时的安庆,是引领风气之先的弄潮儿。
这份厚重的历史,铸就了安庆人务实肯干、不尚空谈的精神底色。然而,随着水运时代的变迁和区域竞争格局的重塑,安庆经历了发展的阵痛。
告别过去的荣光,安庆人深刻意识到:历史不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。唯有实干,才能再创辉煌;唯有落实,才能重振雄风。
在大会现场,我们听到了更鲜活的答案——
曙光化工,新疆PBAT项目投料成功,丁辛醇催化剂打破“卡脖子”技术,前者让生物降解新材料有了“安庆造”,后者让高端化工领域有了“安庆声音”;煤气化装置连续运行545天,创历史纪录;
新富科技,十年专注一根“电池液冷管”,研发投入超4500万元,三年营收从4.65亿元冲到15.69亿元;
天柱山景区,2025年接待游客372万人次,营收3.78亿元,分别增长33%、39%,核心指标全部创历史新高;
农行安庆分行,2025年各项贷款余额489.8亿元、总量跃居全市商业银行首位,新增贷款65.2亿元、创历史新高;
宿松县,2025年固定资产投资增幅、制造业投资增幅,均居七县(市)第一;
历史新高、全市第一、全面突破。
过去一年,这种“抓落实”的基因在安庆大地再次焕发出强大生命力。
“实践充分证明,安庆广大党员干部、广大企业家群体,是能吃苦、能干事、能够真正干成事的。”市委书记孟景伟在会上的讲话,是对奋斗者的褒奖。
打开未来安庆五年的发展蓝图,我们也找到了答案——
在刚刚结束的市两会上,未来五年安庆“13579”工作布局已经明确,新一年的主要目标任务已经确定。
安庆要高标准建设联动长三角与中部地区的区域中心城市;坚持“创新立市、产业强市、文旅兴市”三大战略,成立“大招商、大产业、大文旅、大交通、大治理”五大专班专策机制,打造“三个新高地、三个先行区、一个强枢纽”……
蓝图恢宏,落笔在人;目标高远,起笔在实。
落实,才能把“规划图”变成“施工图”,把“愿景图”变成“实景图”。
从历史的辉煌到转型的磨砺,安庆的发展史反复印证一个朴素的真理:大发展小困难,小发展大困难,不发展最困难。而要发展,核心就在于落实、落实、再落实。
现实逻辑
“抓落实”是唯一出路
2026年是“十五五”开局之年。
新征程上,多重国家重大战略叠加的安庆,面临着重大发展机遇,也面临着更加激烈的区域竞争。
“不进则退、慢进也是退。”孟景伟在会上的讲话振聋发聩、字字千钧。
“当前的区域竞争,已从过去的比规模、比速度,转向比创新生态、比营商环境、比发展质效。各地都在摩拳擦掌、各展所长。”孟景伟说,我们必须要有强烈的忧患意识和危机意识,不仅要跟自己比、看进步,更要跟兄弟市比、找差距。
这个春天,当我们站在“十五五”新征程的起跑线上,当我们站在“前有标兵、后有追兵”的比赛场上,任何一点懈怠,都可能让来之不易的发展势头付诸东流,让千载难逢的机遇窗口从指缝间滑过。
将“抓落实”提到空前的高度,正是基于安庆对当前区域竞争态势的清醒认知。
看发展——经济发展从“高速度”转向“高质量”,过去粗放式的发展路径已经走不通。安庆的传统产业占比不低,新兴产业尚在培育,要实现“创新立市、产业强市”,没有捷径可走。
必须把每一项创新政策转化为企业的研发投入,把每一个产业规划落地为实实在在的厂房生产线,把每一个招商意向最终变成签约落地的真金白银。否则,创新就是一句口号,强市就是空中楼阁。
看民生——发展最终要“以群众有感的实事验成色”,就业增收、教育医疗、人居环境、安全稳定……每一项都是硬指标、每一项都关乎民心向背。
人民群众对美好生活的向往,最终要靠具体的实事来兑现。群众的获得感,不是来自GDP的增长数字,而是来自家门口那条修好的路、孩子能上的好学校、社区里更安心的环境。这些,都需要不折不扣地抓落实。
看队伍——安庆的干部队伍总体是好的,是能打硬仗的。但在少数干部身上,依然存在“等靠要”思想,存在“为了不出事、宁可不干事”的“躺平”心态,存在“以会议落实会议、以文件落实文件”的形式主义。“不抓落实、不会落实、落而不实的问题在一些地方和单位依然存在。”孟景伟在会上直指痛点。
将“抓落实”置顶,就是要向这些顽瘴痼疾开刀,以顶格标准要求干部,以满格状态激励干部,以真格行动倒逼干部,让那些混日子的没市场,让那些敢担当的有舞台,让那些善落实的有位子。
所以,将“抓落实”置顶,本质上是将“发展”置顶,将“人民”置顶,将“未来”置顶。
路径解码
“抓落实”要精准抓重实干
抓落实,不是眉毛胡子一把抓,更不是盲目蛮干。此次大会为“如何抓落实”画出路线图。
抓不到点子上,局限于“一亩三分地”去抓,最终影响了整体和全局的工作,在这方面,安庆是“吃过亏”的。
“我们不是在为别人打工,而是在为自己的家园耕耘”“只要身在安庆,就要把自己当作安庆人,把安庆的事当作自己的事”“学会把地区和部门的工作融入国家和省市发展大局”“确保每一项工作决策、每一个项目,都贯彻新发展理念要求”……孟景伟的话引发与会人员掌声与共鸣。
他要求,新的起点上——
抓经济,不能只盯GDP,更要统筹就业、环保、安全生产;
推改革,不能只重进度,更要评估社会承受度与潜在风险;
搞建设,不能只图一时之快,还要注重历史文脉的延续和城市风貌的保护……
这,是“为家园耕耘”的格局。
作为后发地区,安庆在产业发展上不占先机优势。但后发也有后发的优势,那就是可以少走弯路,站在巨人的肩膀上起跳。
会议强调,新起点上,抓落实,要更精准、更有效——
比如,要加强顶层设计、深度谋划、前瞻布局,促进汽车及零部件、化工及新材料两大千亿产业发生“化学反应”,抢占产业发展制高点;
比如,用IP思维和体验经济的理念来发展文旅,把安庆作为一个“大景区”来打造,让文旅资源转化成发展优势;
比如,用枢纽经济的思维来重新审视交通项目,依托交通枢纽,打造“交通+”的融合发展新模式,集聚物流、人流、信息流、资金流……
这,是“晚起步、高起点”的策略。
市场机遇稍纵即逝,政策窗口期转瞬即过。如果凡事都等一等、看一看,再好的机遇也会溜走。怎么办?安庆给出的答案是:
“让‘马上就办、办就办好’的狠抓落实之风,成为干部队伍最鲜明的特色、最硬核的支撑”;
“以‘起步就要冲刺、开局就是决战’的劲头,对各项工作早思考、早研判、早部署”;
“把‘说了就算、定了就干、干就干好’落到实处”;
“建立任务清单+责任清单+时限清单‘三位一体’的落实体系,设定攻坚节点、月度目标、季度成效”……
抓落实的过程,必然会遇到各种矛盾和困难。是绕着走,还是迎着上?安庆给出的答案是:
要敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫的山芋;
要叫响“看我的”“我来干”“跟我上”;
要以顶格标准、满格状态、真格行动,推动工作提质跃升……
这,是“抢占先机”的速度。
有格局、有策略、有速度、有担当,“抓落实”便不再是一个口号,而是一套可操作、可量化、可考核的行动体系。
首战即决战
“抓落实”从起跑开始
五年看头年,一年看首季。抓落实,必须抓当下,必须抓开局。
会议号召,要“迅速走出‘假期模式’、全面进入‘赶考状态’”“全速发力奋战首季”“奋力跑好‘第一棒’,夺取‘开门红’”。
号角已经吹响,征程已经开启。
会场内,信心在传递,力量在凝聚——
2月3日,北交所上市委员会审议通过新富科技的IPO申请,十年专注一根“电池液冷管”,企业终于迎来资本市场的大门敞开。
“我们将以登陆北交所为契机,用好资本市场平台,紧跟新能源汽车产业技术前沿,持续加大研发投入,深化智能化、绿色化制造,努力将公司打造成为全球领先的新能源汽车热管理解决方案提供商。”公司执行董事潘斌说。
刚刚过去的春节假期,天柱山主峰景区接待游客超12万人次,迎来开门红。“我们将大力推动‘文旅农体商’融合发展,全力冲刺全年接待游客420万人次、营收4亿元的目标,为擦亮‘山水宜城、有戏安庆’名片贡献更多力量。”天柱山旅游发展公司总经理徐储来说。
过去一年,安庆经开区坚持“项目为王”,18个省开工动员项目全部当年开工、当年入统。“我们将以‘起步即冲刺’的奋斗姿态,争分夺秒抢工期、全力以赴赶进度,确保项目早一天开工、早一天投产、早一天见效。”安庆经开区经发局副局长张何维说。
“我们将拿出更大力度和更实举措,推动项目接续落地、高效转化,奋力夺取‘十五五’开局首胜。”宿松县县长许晓峰说。
“我们将始终坚守正确政绩观,持续抓实重点领域安全监管,从严从实开展执法检查,补短板、提质效,坚决防范遏制各类安全事故发生。”怀宁县应急管理局执法大队大队长郝敬权说。
会场外,从城市到农村,从政务窗口到生产一线,处处热火朝天、生机勃勃。
从加强经济运行监测调度,到聚焦企业复工复产加强走访;从强化招工、融资等要素供给,到落实提振消费政策措施……每一项工作都在与时间赛跑,每一个岗位都在为落实发力。
抓落实,正成为安庆最鲜明的城市气质。
这种气质,是“早”字当头的主动——早思考、早研判、早部署,把工作的主动权牢牢抓在手上;
这种气质,是“快”字为先的效率——马上就办、办就办好,不让机遇在等待中流失;
这种气质,是“实”字托底的作风——说实话、办实事、求实效,让每一项工作都经得起历史和人民的检验;
这种气质,是“干”字为要的担当——一级带着一级干,一级做给一级看,形成层层抓落实的生动局面。
我们有理由相信,从此刻出发,比学赶超,狠抓落实。安庆,春山可望、未来可期。




