争当新质生产力主力军

　　安徽曙光化工集团有限公司总经理沈少培

　　过去一年，我们深度融入安庆化工及新材料千亿产业集群的建设大局，坚持项目建设、创新驱动、提质增效，取得了一系列成果：新疆PBAT项目一次投料试车成功、牵头设立省级绿色化工催化新材料产业创新中心、煤气化装置实现长周期连续运行545天……

　　新的一年，我们将聚焦“高质量发展”主题，贯彻“质量兴企”方针，充分发挥集团存量资产优势，以创新驱动、绿色低碳、安全高效为核心，通过优化产业结构、提升全要素生产率，推动企业提质增效。

　　我们将持续推进安徽安庆、新疆铁门关两个基地建设，积极发挥“油头”“气头”资源优势，延伸产品链条，优化产品结构，推动改造升级与智能化转型。同时，加强双基地产业链联动、各展其长，实现资源互补与集约化发展。

　　我们还将持续延伸三大核心产品链，以无机化工、有机化工、化工新材料三大化工产品链为重点，延伸至高性能、高附加值材料领域，努力在专业化、精细化、特色化方面体现优势，为中国乃至世界的塑料污染治理，贡献一份坚实的曙光力量。

　　助力擦亮“山水宜城、有戏安庆”名片

　　安徽天柱山旅游发展有限公司总经理徐储来

　　2025年，天柱山强势“出圈”，各项核心经营指标全部创下历史新高：全年接待游客372万人次，同比增长33%;主峰景区接待109万人，增长34%;公司营收达到3.78亿元，增长39%。项目建设全面铺开，龙潭河索道、东大门启用，研学营地投用，精品民宿与康养酒店开业，“日登天柱、夜游皖城”落地。品牌影响力持续扩大，“登天柱 得天助”口号深入人心，抖音相关话题流量超41亿次。产品供给多元丰富，“久养天柱”成为长三角康养基地，研学产品形成35条线路，年接待学生近20万人次。

　　2026年，我们将乘势而上，加快“文旅农体商”深度融合。强化项目驱动，推进一批重点度假项目和品质提升工程，丰富业态、增强二次消费，为发展注入新动能;推动服务升级，加快建设“AI+天柱山”智慧旅游平台，提升服务标准化水平，让游客玩得舒心、放心;加大市场开拓，做强天柱山、黄梅戏两张国字号名片，深化品牌影响力，全力冲刺全年接待游客420万人次、营收4亿元的目标，助力安庆擦亮“山水宜城、有戏安庆”名片。

　　以金融活水精准滴灌发展沃土

　　中国农业银行安庆分行党委书记、行长赵科

　　近年来，农行安庆分行坚守“服务乡村振兴的领军银行”“服务实体经济的主力银行”两大定位，做好金融赋能文章。2025年末，各项贷款余额489.8亿元，总量跃居商业银行首位，增量65.2亿元，创历史新高。

　　我们紧扣安庆“2+4+2+N”现代化产业体系，新审批项目贷款33个、78.9亿元，投放产业园区贷款7亿元、基础项目贷款8.2亿元，制造业、战新产业贷款分别净增23.9亿元、22.0亿元。坚守服务“三农”使命，投放智慧农业等项目贷款3亿元，创新“蓝莓贷”“刷业贷”等产品，投放文旅项目贷款3亿元，乡村产业贷款净增12.3亿元，农户贷款净增14.6亿元。践行金融为民，普惠贷款净增23.2亿元。个人消费贷款净增2.7亿元、增速24.1%，新增分期交易额13.1亿元，发放个人住房贷款5.7亿元。

　　我们将以此次会议为新起点，全面落实市委、市政府部署要求，聚焦“三个新高地、三个先行区、一个强枢纽”目标，持续加大资源投入，以更实的举措、更优的服务，全力支持“创新立市、产业强市、文旅兴市”战略，以金融活水精准滴灌地方发展沃土。

　　聚力项目攻坚筑牢发展基石

　　宿松县委副书记、县长许晓峰

　　2025年，宿松县全力以赴抓项目、扩投资、稳增长，固定资产投资增长15.4%、制造业投资增长52.2%，增幅均居全市七县(市)首位;省开工动员项目开工率、纳统率居全市第一方阵。

　　聚焦项目谋划，下好发展“先手棋”。紧扣“十五五”规划与国家政策，谋划储备重大项目58个，总投资超2400亿元，多项基建项目纳入国家、省级重点项目库。深化招商改革，落实“四个一”机制，开展产业链、科技、场景招商，新签约亿元以上项目50个，利用省外资金超100亿元。

　　聚焦项目推进，按下建设“快进键”。健全项目全生命周期管理，实行清单化闭环推进，推行县干包保和“红黄绿”动态管理机制，专题调度项目70余次，破解项目堵点难点148个，联盈控、百岁泉等一批项目实现顺利投产。

　　聚焦服务保障，当好企业“服务员”。成立重大项目要素保障专班，处置低效闲置用地1000亩，积极争取“两重”“两新”专项国债资金4.7亿元，助力企业融资28.8亿元。出台系列惠企政策，开展“亲清”系列活动，高效解决企业诉求348条，持续创优营商环境。

　　下一步，宿松将正视项目建设短板，以更实举措推动项目落地转化，奋力实现“十五五”良好开局，为全市高质量发展添力赋能。

　　以项目“硬支撑”夯实发展“硬底盘”

　　安庆经开区经发局副局长张何维

　　过去一年，我立足岗位、攻坚实干，全力投身重点项目建设，深刻认识到，项目建设是经济工作的“牛鼻子”、高质量发展的“压舱石”，必须以实干实绩回报组织信任与群众重托。

　　2025年，安庆经开区上下紧盯目标、攻坚克难，交出项目建设扎实答卷：聚力攻坚促投资，坚持“项目为王”，通过优化服务、强化调度，全年推动20个重点项目破土动工，保障10个重大项目按期投产，有力支撑了全区固定资产投资6.9%的增长，筑牢了“稳”的基础。同时，紧盯节点，以常态化调度确保项目高效转化，对省开工动员项目实行挂图作战、倒排工期，18个项目全部实现当年开工、当年入统，以最快速度形成实物工作量，跑出了转化的“加速度”。不仅如此，我们还深挖潜力，以精准服务扩大有效投资增量，提前介入、主动作为，全年推动53个项目入统，总投资76亿元，当年贡献投资增量26亿元，为投资稳增长注入了源头活水。

　　成绩的取得，得益于市委、市政府科学决策，得益于各级各部门通力协作，得益于全体建设者拼搏奉献。新的一年，我将把荣誉化作动力，聚焦重点项目难点堵点，以“起步即冲刺”的奋斗姿态，争分夺秒抢工期、全力以赴赶进度，深耕项目建设主战场，确保项目早开工、早投产、早见效，用实实在在的成果，为全市高质量发展贡献更大力量。

　　以综治中心规范化建设托起群众“安全感”

　　望江县委常委、政法委书记金鑫

　　2025年，望江县把综治中心规范化建设作为为民解忧的民心工程，全力实现矛盾纠纷“一站终结”。

　　坚持资源整合，从各自为战转向攥指成拳。对照“五有”标准规范功能布局，整合多部门常驻轮驻、专业调委会协同联动。严格落实“631”分级化解、“三单两函”等机制，实现流程闭环、高效处置，形成“中心吹哨、部门报到”工作格局。同时，强化制度约束，确保各类矛盾纠纷都有人办、依法办。

　　坚持多元化解，从基础建成转向效能释放。深化“1+4+N”基层矛盾排查化解机制，2025年该机制排查化解复杂矛盾纠纷化解率达96.37%。依托平安安庆信息化平台，矛盾纠纷化解率达100%。各级调委会调解成功率99.66%，县婚调委获评省级“皖家平安”婚姻家庭纠纷调解室称号。

　　坚持示范引领，从单点应用转向全域赋能。健全县乡村三级联动机制，牵头化解重大矛盾纠纷，开展专题培训提升实战能力，系统总结推广本地实践经验，综治中心规范化建设工作成效得到上级充分肯定，经验做法被《法治日报》等中央媒体推广。

　　下一步，望江县将锚定2026年基本完成乡级综治中心规范化建设的目标，一马当先强治理、快马加鞭促规范，为更高水平平安安庆、法治安庆贡献望江力量。

　　坚守底线护平安实干担当显初心

　　怀宁县应急管理局党委委员、执法大队大队长郝敬权

　　作为基层应急工作者，我始终坚持“人民至上、生命至上”，立足怀宁实际抓实抓细应急管理各项工作，2025年度分管领域实现生产安全事故“零发生”。

　　工作中，我坚持聚焦重点、精准防控，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，紧盯危化品、烟花爆竹、工贸等重点行业，常态化开展排查整治与打非治违。完成6家危化企业双重预防机制数字化建设、2家烟花爆竹仓储迁建、722台电焊机“加芯赋码”等重点任务。全年检查企业及经营单位832家次，排查整改安全隐患1114条，整改完成率100%。

　　在严格监管的同时，坚持规范执法、善治赋能，做到执法与服务并重。依法查处安全生产违法案件31起，严厉打击非法经营行为;主动上门服务企业30余家，开展安全培训1000余人次，健全隐患举报奖励机制，推动企业安全理念从“要我安全”向“我要安全”转变。

　　作为一线应急人，始终清正律己、硬核处突，严守纪律规矩，执法队伍实现违纪违法、群众投诉“双零”。严格落实24小时值班值守，高效参与应急处突8次、举报现场核查50余次，守住了安全底线。

　　下一步，我将把荣誉化为动力，持续抓实重点领域安全监管，从严从实开展执法检查，坚决防范遏制各类安全事故发生，以基层应急人的实干担当，为建设更高水平的平安安庆贡献力量。